这个问题的提出，是因为目前民办幼儿园已经无路可走。

但凡幼儿园能够生存下去，更好一点的话能够略有盈余，是没有幼儿园去考虑合并问题的。

能去考虑并且已经急于合并的，都是因为幼儿园已经在亏损状态，开一日则有一日的费用，做一天则有一天的亏损，幼儿园已经不堪重负，无奈之下的无奈之举。

再往下深究下去，为什么幼儿园会亏损，其实主要是两个问题导致的，一个是房租成本太高，二是招生出现了问题。

是因为目前还在生存的幼儿园，其开办时间都在疫情之前。

2016年、2017年、2018年时，幼儿园行业火爆，民办幼儿园的数量出现了爆炸式的增长，为了找一个地方开办幼儿园，投资人不惜成本，不计代价，只要能租到房子就“成功”了一半。

加上，市场上能够开办幼儿园的场地并不多，同一个场地出现了多个投资人来洽谈租赁事宜，有竞争，抬高了租价。

另外，当时幼儿园的火爆场景，使得大家的期望值都很高，幼儿园走向高端、国际化、贵族式等“大饼”在前方激励着，督促着大家办大园、办高端园、办品牌园。

为了能够长期办园，租赁期限自然是越长越好，至少也要在十年以上。

这些因素共同作用，导致了那个时期的幼儿园房租很高，但是疫情以后，因为租赁合同还在有效期内，谈降租房东不同意，所以房租没有降下来。

主要是出生率的断崖式下降，孩子少了，招生自然不好招了。（后期有文章，专门就出生人口数量来看对民办幼儿园的影响）

幼儿园的房租不降，但是孩子却招生不到，自然就导致幼儿园的收入减少，但成本却居高不下，幼儿园入不敷出，出现亏损。

既然开不下去，为什么不直接关闭，而要选择合并呢？？

直接关闭会有很多问题，最常见的欠付房租问题、人员安置问题、家长的退费问题，这些都需要钱来解决，甚至还面临着各种合同违约、民事诉讼乃至投资人变卖家产，成为老赖等。

而幼儿园的合并，与直接关停相比，则有很多的好处：

1、两所或者多所幼儿园的合并，最直接的后果就是降低了成本，原来需要承担两所幼儿园的房租成本，现在只需要承担一所幼儿园的房租。并且不仅是房租，还有厨房、保安、保健医生等只需要保留一处即可；

2、孩子不需要分流了，只需要到合并后的幼儿园继续上学就行了，保住了孩子，也就保住了基本盘；

3、教师也不用全部“下岗”了，至少一部分人会到新的园所继续上班，很多矛盾就消弭了；

4、设施设备也不用全部处理了，处理有时候也要花钱，部分设备还能继续利用。

以上都明显的降低了成本，合并后又增加了幼儿的数量，使得原来两个“半死不活”的幼儿园，都能有短暂的喘息之机。

所以，2024年，如果幼儿园实在生存艰难，不妨看看周边，找一家合的来的投资人，合并幼儿园，合伙渡难关。